看到这里，没有赶上财富机遇的你可能有点沮丧，又有些不服。不得不承认，如果一个人没能看清时代的趋势，不能顺势而为，那么徒有努力往往很难获得世俗眼中的成功。原腾讯副总裁吴军博士就曾在自己的书中写到，虽然很多人并不信命，也不任命，但其实一个人在大时代的车轮下，往往是被推着走的，所谓时势造英雄就是这个道理。

如今大家耳熟能详的很多企业，如华为、万达、万科、联想、广汇等，都是在上世纪80年代创立的，而那个时代，正是新中国成立后的第一批知识分子下海经商的时代。

在那批下海潮里，有一批很特别的人，大家称他们为“兵商”。本期股市人物，我们就来讲一讲这批富有传奇色彩的兵商是如何打造自己的商业帝国的。

入伍是一种光荣，从商也要打造商业部队！

1987年，43岁的任正非拿着仅有的2.1万元创立了华为公司，两年后，35岁的王健林担任大连万达集团董事长。

说来也巧，任正非和王健林的年龄差十岁，生日仅差一天，一个生于1944年10月25日，一个生于1954年10月24日。两人均选择在70年代入伍当兵，一个是基建工程兵，走了技术工程师路线；一个是侦察兵，通过不断进修学习，走上了管理路线。

对于做企业，两人似乎不谋而合地将军事化管理扎根进企业文化中。

任正非对华为的员工说，“我们不是培养和尚、圣人，我们培养的是一支军队，一支商业部队。”

在华为，任正非经常以部队为喻进行企业管理、战略制定、市场开拓。“让听得见炮声的人来决策、未来的战争是‘班长战争’、华为要和美国争夺‘上甘岭’、没上过战场开过枪的人不可能做主官……”这些经典论述，无不彰显着任正非对军队文化的推崇，甚至有媒体将任正非视为“军人总裁”。

王健林也曾说过，“自己性格形成的关键时期是在部队度过的，部队让自己养成了守规矩的好习惯。”

在万达，执行力是企业生存之魂。直到现在，王健林仍然保持着部队的作息风格，如无特殊安排，每天七点钟就会到办公室，工作至晚上七八点。王健林还痛恨迟到，在万达开会没有人敢迟到，他还要求所有的员工必须佩带工牌，包括他自己，没人可以特殊。

然而，军人也不都是一个模子里刻出来的，不同的想法和性格，终究会造就不同的人生。英国第一首相撒切尔夫人曾说过：

“注意你的想法，因为它能决定你的言辞和行动；

注意你的言辞和行动，因为它能主导你的行为；

注意你的行为，因为它能变成你的习惯；

注意你的习惯，因为它能塑造你的性格；

注意你的性格，因为它能决定你的命运”

一个正统一个叛逆，各自成就了不同的传奇

1984年，40岁的柳传志在中科院计算所所长曾茂朝的支持下，创办了北京计算机新技术发展公司（联想集团前身）；33岁的王石在深圳组建“现代科教仪器展销中心（后更名为万科）”，并出任总经理。